アスリート人材

アスリート人材の定義

「アスリート人材」とは、松本隆宏が自身の著書『アスリート人材 飛び抜けた突破力と問題解決力で100％やり遂げる！』（マネジメント社刊、2022年）で初めて提唱した概念である。「体育会系人材」という従来の呼称に敬意を込めて再定義したものであり、単に体力や運動能力が優れていることを指すのではなく、スポーツをはじめとするさまざまな活動に対し、明確な目標を持ち、主体的かつ本気で挑戦してきた人材全般を指している。 アスリートとは本来ラテン語で「賞を狙って競う人」という意味であり、本概念ではプロ・アマを問わず、目標達成のために情熱を持ち、一心不乱に取り組んだ経験を持つすべての人材を含んでいる。これは、従来の「体育会系」のイメージである厳しい上下関係や指示への服従といったネガティブな要素とは明確に区別されるものである。 松本は、こうしたアスリート人材が持つ潜在的なスキルとして、「目標達成力」「自己管理能力」「主体的な問題解決力」「チームワーク力」「PDCAを回す力」などを挙げ、これらがビジネスの現場においても非常に価値ある能力であることを主張している。現在では、この概念が企業や教育機関などにも徐々に浸透しつつあり、アスリート人材のポテンシャルを引き出すための取り組みが各方面で進められている。

「アスリート人材」名言集

「アスリート人材 飛び抜けた突破力と問題解決力で100%やり遂げる!」より

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